Komentarz eksperta

Zmiany klimatu przestały być oddaloną w czasie prognozą naukowców – stały się realnym zagrożeniem dla stabilności gospodarczej i funkcjonowania rynków finansowych. W coraz większym stopniu wpływają na wartość aktywów, decyzje inwestycyjne oraz koszty operacyjne. Dla instytucji finansowych – banków, funduszy inwestycyjnych i firm ubezpieczeniowych – oznacza to konieczność systemowego podejścia do zarządzania tym wyzwaniem.

Nie da się już udawać, że ESG to tylko raporty, tabelki i prezentacje o zrównoważonym rozwoju. W 2025 roku weszliśmy w etap, w którym ESG w końcu staje się częścią zarządzania ryzykiem, dokładnie takim samym elementem jak płynność, kredyt czy operacje. Powód? Europejski Urząd Nadzoru Bankowego (EBA) uznał, że czynniki ESG mają realny wpływ na stabilność finansową instytucji.

Ministerstwo Rozwoju i Technologii RP oficjalnie rozpoczęło prekonsultacje dotyczące transpozycji Dyrektywy w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSDDD) do polskiego porządku prawnego. Ich celem jest zebranie opinii od przedsiębiorców, organizacji pozarządowych i przedstawicieli branż na temat tego, jak przepisy powinny być wdrożone w praktyce, jakie wyzwania mogą się pojawić oraz jakie rozwiązania legislacyjne okażą się najbardziej efektywne.

Dynamiczny rozwój regulacji związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz wzrost znaczenia czynników ESG powodują, że instytucje finansowe coraz częściej włączają narzędzia środowiskowe, takie jak analiza cyklu życia (LCA) oraz deklaracje środowiskowe wyrobu (EPD), do swoich procesów decyzyjnych. Artykuł omawia rolę LCA i EPD w ocenie ryzyka środowiskowego, zarządzaniu portfelem inwestycyjnym oraz tworzeniu strategii zgodnych z taksonomią UE i wytycznymi raportowania zrównoważonego rozwoju.

Na przełomie 2022 i 2023 r. mieliśmy do czynienia ze znaczącymi zmianami w prawodawstwie Unii Europejskiej w zakresie wynagradzania. W Polsce te zmiany przeszły niemal niezauważone i dopiero w ostatnich miesiącach widzimy znaczący wzrost zainteresowania nimi. Zmiany te zostały ujęte w trzech dyrektywach, które powinny wejść w życie najpóźniej w 2026 r., ale już wiemy, że termin transpozycji części przepisów nie został dotrzymany.

Sierpień przyniósł uspokojenie na rynku pożyczek pozabankowych, po okresie większego zainteresowania konsumentów pozyskaniem dodatkowego finansowania na początku wakacji – wartość zobowiązań zaciągniętych przez pożyczkobiorców spadła o 5,7 proc. w ujęciu miesięcznym

Minął okres przygotowania i audytowania pierwszych raportów zrównoważonego rozwoju opracowywanych na bazie ESRS (CSRD). Jest to więc właściwy czas, aby audytorzy i klienci dokonali refleksji czego się nauczyliśmy, co poszło dobrze, a co wymagałoby poprawy.

Dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) to nowy rozdział w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Wprowadza ona wymóg transparentnego i wiarygodnego raportowania strategii oraz kluczowych działań, obligując firmy do stosowania bardziej rygorystycznych standardów i obowiązkowej atestacji danych niefinansowych. To rewolucja, która ma zapewnić spójność i porównywalność informacji ESG w całej Europie.

Raportowanie zgodne z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) to nie tylko spełnienie wymogów prawnych, ale przede wszystkim strategiczna szansa dla firm. Dzięki transparentnemu ujawnianiu danych wpisanych w wyżej wskazane standardy przedsiębiorstwa mogą budować zaufanie wśród inwestorów, klientów i partnerów biznesowych, a także lepiej identyfikować ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem.

W dobie dynamicznego rozwoju elektronicznych usług płatniczych oraz głośnych przypadków działalności przestępczej z tym związanych kwestia odpowiedzialności instytucji finansowej za nieautoryzowane transakcje płatnicze jawi się jako jeden z kluczowych elementów funkcjonowania podmiotów działających w branży rozliczeń.